Dokumentenmanagement – ist ein alter Hut!
Der Stock ist das Workflow Management,
der Regenschirm das Business Processmanagement – und mit
„und vor zurück zur Seite ran und 1 und 2 und 3…“ – wird es insgesamt zum Enterprise Content Management.
Einträge von Ursula Iseler
KMU goes digital!
“Musst du denn immer alles digitalisieren?“ Die Frage, die mir doch häufig gestellt wird. Nein, weder immer noch alles.
Freiheit!
Echt jetzt?
Lassen Führungskräfte andere über die Wirksamkeit ihres Tuns entscheiden, ist es mit der Freiheit schnell am Ende. Das sprichwörtliche Hamsterrad dreht sich ohne Halt zum Aussteigen.
Wie weit kann ich gehen?
Kann oder soll ich “alle” Prozesse im Unternehmen definieren? Kann oder soll ich “allen anderen” eigene betriebliche Entscheidungen zutrauen? Kann oder soll ich demokratische Führungselemente tatsächlich durchgängig umsetzen? Ich habe beschlossen: JA!
Weihnachtsmotivation…
Es gibt so unterschiedliche Motivationen für Weihnachten wie es Sorten an Gutsle (=Plätzchen, Kekse, Gebäck) gibt:– Familie & Freunde sehen– besinnlich denken & fühlen können– Zeit haben– gutes Essen genießen– Geschenke … alles was davon so richtig von innen kommt ist toll! Schöne Tage euch allen!!
Macht oder Einfluss – was ist manipulativer?
Alles was wir tun, jede Kommunikation ist immer manipulativ! Mit allem was wir sagen, schreiben oder tun beeinflussen wir bewusst oder unbewusst andere, die damit konfrontiert werden. Wir können nicht nicht kommunizieren, somit können wir auch nicht nicht manipulieren. Manipulieren hat einen genau so negativen Touch wie Macht. In psychologischer Sicht wird häufig zwischen Macht und […]
Das Vakuum – oder: wenn wir alles weg optimieren
Immer wenn wir in einem Prozess etwas verbessern, beispielsweise durch Automatisierung, dann haben wir diese bis dahin sinnlos verschwendete Zeit für den bisherigen Ausführer frei gemacht – erst einmal super! Nur: wenn ich etwas wegnehme, entsteht dort ein Loch oder sogar ein Vakuum. Im Loch ist ja immerhin noch “Luft”, im Vakuum wird genau diese noch […]
Dokumentationsmanagement – wozu?
Das ist die Frage, die sich unsere Kunden immer wieder stellen bis sie (leider!) an irgendeiner Stelle so gegen eine Wand laufen, dass es tatsächlich weh tut oder dass sie stecken bleiben und nicht wissen, wie es wieder weiter gehen kann. Wir haben nun die wichtigsten WOZU-Gründe gesammelt und stellen diese in den kommenden Wochen detailliert […]
Ein Prozess ist nichts anderes als eine vorweggenommene Entscheidung!
Ganz einfach: wenn ich mir einmal überlege, wie ein Ablauf zu meiner Zielerreichung und unter der Voraussetzung der Nachhaltigkeit praktisch PERFEKT ist, brauche ich dies nicht jedes Mal wieder von Neuem zu tun, wenn der Start-Trigger ausgelöst wurde. Auch innerhalb des Prozesses, wenn ich an Entscheidungswegen mit unterschiedlichen Optionen stehe, weiß ich im Voraus welches […]
