wozu ? Du wirst ganz viele Dinge im Alltag mit diesem kleinen, starken Wort in Frage stellen. Merkst du… … dass du viel aus Gewohnheit tust? … dass du viel tust, ohne dass du das Ziel dazu kennst? … dass du bei vielen Dingen gar keine Vorstellung hast, wozu diese gut sein können? … dass […]
Das Leben ist nicht planbar – das wissen wir doch alle! Es geht auch nicht darum überall Probleme und hinter jeder Ecke ein kleines Teufelchen zu sehen, sondern hinzuschauen, wie hoch überhaupt die Wahrscheinlichkeit eines Risikos, was die Konsequenz daraus sein und was man dann tun könnte. Daher ist es gut und sinnvoll, sich über […]
Mit der Cloud schaffen wir den Sprung vom bisherigen IT-Management hin zu echtem Informations- und Prozessmanagement.Damit werden Kompetenzen verlagert: Das ablauforientierte, nutzen- und oft auch wettbewerbsbezogene Denken wird dort abgerufen, wo es sowieso notwendigerweise vorgehalten wird, also beispielsweise im Vertrieb, der Entwicklung oder der Produktionsplanung. Die Integration der Cloud-Applikationen und vor allem der Services wird […]
Liquiditätsengpass bedeutet laut Definition, dass ein Unternehmen mehr fällige Verbindlichkeiten, als flüssige Geldmittel zur Verfügung hat – kann also seinen Zahlungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen. Nicht zu verwechseln mit einer Insolvenz – denn das bedeutet ein Liquiditätsengpass nicht zwangsläufig. Jedoch ist ein Liquiditätsengpass leider häufig die Ursache für eine spätere Insolvenz. Ein Liquiditätsengpass heißt eben nicht, […]
Cash Ratio, Break Even, Liquiditätsplanung etc. – eine Sonderbeitragsreihe die etwas Aufschluss hierzu gibt: 25.06.2021 – Teil 1.1: Liquiditätsengpass – muss nicht sein! 02.07.2021 – Teil 1.2: Risikomanagement – warum? 09.07.2021 – Teil 1.3: Forderungsmanagement – unbedingt! 16.07.2021 – Teil 1.4: Mahnung oder freundliche Zahlungserinnerung – kein Grund es nicht zu tun! 23.07.2021 – Teil […]
Jeder Mensch hat ein gewisses Maß an Energie – der eine mehr – der andere weniger. Um die Menge der Energie geht es überhaupt nicht, sondern dass wir davon aus gehen, dass jeder 100% seiner persönlichen Energie auf 5 Bereiche aufteilen kann bzw. sowieso tut. Ohne bewusste Steuerung der Energie findet die Verteilung automatisch statt, […]
Lasst uns heute über die beiden Arten der Beschaffenheit von Prozessen diskutieren: Etwas kann… kompliziert oder 2. komplex sein. Kompliziert sind meist technische Dinge, wie ein Motor, ein Uhrwerk oder ein Windkraftwerk. Hoch komplizierte Konstrukte, die zwingend einen sehr bzw. viele super ausgebildete Fachleute braucht, um konstruiert, gebaut oder repariert zu werden. Eins ist klar: wenn […]
Wenn dein Unternehmen, dein Job, dein Leben gerade in Schieflage ist, fang an neu zu ordnen und suche den zu dir passenden Weg – das ist DIE Chance! Wenn alles zu stagnieren scheint oder tatsächlich tut, pack es an und mal dir die Zukunftswelt wie sie dir gefällt – genau JETZT! Wenn alles super läuft, […]
Im Ablauf eines Prozesses spielen alle Komponenten einer Organisation eine tragende Rolle: Eingebettet in jeden Prozess gewinnen alle Bereich Kraft und Energie. Beispiele aus der Praxis: Mitarbeiter können einfacher Verantwortung übernehmen und fühlen sich damit wohl. Der Kundennutzen steht möglichst in jedem Prozessziel, wodurch der Kunde Sicherheit gewinnt. Das Unternehmen schafft langfristige Erfolge und die […]
