2. September 2022
Wenn an dieser Stelle dann Hierarchien keine Rolle spielen, sondern Kompetenzen, spricht dies für ein funktionierendes Team. Die Projektleitung wird eventuell nicht am Zeltaufbau beteiligt sein, jedoch sehr wohl beim Aufbau vor Ort sein, um entsprechende Stimmungen aufnehmen und dynamisch eingreifen zu können.
15. August 2022
“You've got to know when to hold 'em” – du must wissen, wann du deine Karten hältst. „Know when to fold 'em“ – ebenso wissen, wann du passt, also weg gehst.
16. March 2022
Der Stock ist das Workflow Management,
der Regenschirm das Business Processmanagement – und mit
„und vor zurück zur Seite ran und 1 und 2 und 3…“ – wird es insgesamt zum Enterprise Content Management.
15. February 2022
"Musst du denn immer alles digitalisieren?“ Die Frage, die mir doch häufig gestellt wird. Nein, weder immer noch alles.
13. January 2022
Echt jetzt?
Lassen Führungskräfte andere über die Wirksamkeit ihres Tuns entscheiden, ist es mit der Freiheit schnell am Ende. Das sprichwörtliche Hamsterrad dreht sich ohne Halt zum Aussteigen.
27. December 2021
Kann oder soll ich “alle” Prozesse im Unternehmen definieren? Kann oder soll ich “allen anderen” eigene betriebliche Entscheidungen zutrauen? Kann oder soll ich demokratische Führungselemente tatsächlich […]
20. December 2021
Es gibt so unterschiedliche Motivationen für Weihnachten wie es Sorten an Gutsle (=Plätzchen, Kekse, Gebäck) gibt:– Familie & Freunde sehen– besinnlich denken & fühlen können– Zeit […]
13. December 2021
Alles was wir tun, jede Kommunikation ist immer manipulativ! Mit allem was wir sagen, schreiben oder tun beeinflussen wir bewusst oder unbewusst andere, die damit konfrontiert […]
6. December 2021
Immer wenn wir in einem Prozess etwas verbessern, beispielsweise durch Automatisierung, dann haben wir diese bis dahin sinnlos verschwendete Zeit für den bisherigen Ausführer frei gemacht – […]